

当圣诺生物2025年中报业绩预告披露的那一刻,资本市场再次见证了多肽赛道的爆发力。预告显示,公司上半年归母净利润同比增幅高达253.54%至332.10%,扣非净利润更是激增304.49%至394.38%。这样的业绩曲线,与2024年的短暂调整形成鲜明对比,仿佛在印证一个道理:真正的成长从来不是线性的,而是在行业周期与企业韧性的碰撞中,迸发出跨越式的动能。
悲观者纠结于短期业绩波动的"为什么",乐观者则聚焦于长期价值成长的"是什么"。投资圣诺生物的核心逻辑,难道仅仅是赌GLP-1赛道的持续火热吗?答案显然是否定的。尽管GLP-1带来的市场红利正在释放,但圣诺生物的价值内核,在于其深耕多肽领域二十余年构建的全产业链能力——从原料药到制剂,从仿制药到创新药CDMO,这种系统性竞争力才是抵御行业波动的压舱石。
2025年以来,圣诺生物的股价伴随着业绩预告的披露一度上涨超50%,但市场对多肽行业产能过剩的担忧又使其近期回调近20%。正如马克·吐温所说:"历史不会重复,但总会押韵。"在医药投资的长河中,每一次行业风口的到来,都会伴随着对"产能过剩"的焦虑,而最终穿越周期的,永远是那些拥有技术壁垒与合规能力的企业。
短期爆发不应掩盖长期逻辑
市场常常陷入一种认知偏差:将行业风口带来的短期业绩爆发,等同于企业的常态化增长。当投资者惊叹于圣诺生物半年报的业绩增幅时,更应穿透数据表象,看清其增长的底层逻辑。
2024年,对于圣诺生物而言是调整与蓄力的一年。受行业周期性波动及产品结构调整影响,公司业绩短暂承压,但正是这段时间的技术沉淀与产能建设,为2025年的爆发奠定了基础。作为国内少数拥有规模化多肽合成能力的企业,圣诺生物的核心优势在于其覆盖固相合成、液相合成、化学修饰等全技术路线的生产能力,这种能力绝非GLP-1热潮下的临时布局,而是二十余年技术积累的厚积薄发。
截至2024年底,公司拥有21个自主研发的多肽类原料药品种,14个国内生产批件或激活备案,11个DMF备案——这些合规资质的背后,是累计300余批次的国际商业供应经验,以及通过FDA、EDQM等权威机构现场检查的质量体系验证。在多肽行业,合规能力与生产经验的壁垒,往往比单纯的产能规模更具战略价值。
2025年上半年,GLP-1原料药业务的放量确实为业绩增长提供了重要支撑。公司此前签订的3.5亿元GLP-1原料药供货合同,在上半年进入集中交付期,叠加司美格鲁肽、替尔泊肽等产品的市场需求爆发,推动原料药板块营收同比增长超80%。但将增长完全归因于GLP-1,显然忽视了其他业务线的贡献:公司的常规多肽原料药如奥曲肽、生长抑素等保持稳定增长,制剂产品中的注射用胸腺五肽、醋酸去氨加压素注射液等均实现15%以上的同比增幅。
圣诺生物在近期的投资者交流中提到:"GLP-1业务目前占比约30%,公司不会将所有鸡蛋放在一个篮子里。"这种清醒的战略认知,恰恰体现了企业的长期主义思维。多肽行业的应用场景远不止代谢疾病领域,在抗肿瘤、抗感染、辅助生殖等领域,多肽药物的临床价值正不断被挖掘。2024年公司新获批的醋酸亮丙 瑞林微球,正是针对前列腺癌等适应症的重磅产品,该产品上半年销售额同比增长67%,印证了多元化布局的成效。
全产业链布局构筑盈利护城河
为何在多肽原料药企业普遍面临价格竞争的背景下,圣诺生物能实现盈利的跨越式增长?答案藏在其"原料药-制剂-CDMO"三位一体的业务架构中,这种全产业链布局不仅带来了协同效应,更构建了差异化的盈利模式。
从财务数据看,圣诺生物的盈利质量正在持续提升。2024年,公司毛利率提升至58.7%,较2023年提高4.2个百分点;2025年上半年,受益于高毛利的GLP-1原料药及制剂产品占比提升,毛利率预计进一步提高至62%以上。这种盈利能力的提升,源于三个层面的协同效应:
原料药与制剂的一体化优势:公司21个原料药品种中,已有10个实现制剂配套生产,如奥曲肽原料药与注射用奥曲肽微球的联动,既保证了制剂生产的成本优势,又通过制剂溢价提升了综合毛利。2025年上半年,公司制剂板块营收同比增长45%,毛利率较原料药业务高出12个百分点。
国内外市场的互补性:国内市场以制剂销售为主,享受医保放量红利;国际市场以原料药出口为主,通过DMF备案获取规范市场订单。目前公司11个DMF备案品种中,7个已进入国际大型药企的供应链,上半年出口收入同比增长56%,有效对冲了国内市场的价格波动。
CDMO业务的边际效益:公司为40余家创新药企提供多肽CDMO服务,早期项目与后期项目形成梯队。虽然当前CDMO收入占比不足10%,但随着23个临床阶段项目逐步推进至商业化生产,该板块毛利率有望突破70%,成为未来盈利增长的重要引擎。
中泰证券在研报中指出,圣诺生物的三大板块形成了"短期靠原料药放量、中期靠制剂提价、长期靠CDMO增值"的增长曲线。这种阶梯式增长模型,使其在行业周期波动中具备更强的抗风险能力。2025年上半年,即使剔除GLP-1业务的贡献,公司传统业务仍实现净利润同比增长120%,印证了盈利模式的韧性。
在产能布局上,圣诺生物的节奏把控同样值得关注。公司106车间已投产,107、108车间进入验证阶段,全部达产后将新增多肽原料药产能395千克,其中GLP-1相关产能占比约40%。与行业内部分企业盲目扩产不同,圣诺生物的产能建设始终与订单需求挂钩——3.5亿元的GLP-1供货合同,正是基于对下游客户需求的精准预判,这种"以销定产"的模式有效降低了产能闲置风险。
技术沉淀构筑行业壁垒
评判一家医药企业的价值,最终要看其技术壁垒是否难以复制。在多肽领域,这种壁垒不仅体现在产品管线的丰富度,更体现在合成工艺的先进性与研发能力的可持续性。圣诺生物二十余年的技术沉淀,正在转化为独特的竞争优势。
在生产工艺方面,公司掌握了多项核心技术:
超长链多肽合成技术:成功突破40个氨基酸以上多肽的合成难题,替尔泊肽等长链多肽产品的纯度可达99.5%以上,生产收率较行业平均水平高出15个百分点。
微球制剂技术:自主研发的注射用醋酸奥曲肽微球,实现了1个月长效释放,生物利用度较普通制剂提升30%,该技术已申请发明专利5项。
绿色合成技术:采用连续流化学合成工艺,有机溶剂消耗量减少60%,废水排放减少50%,在环保要求日益严格的背景下,这种技术优势正转化为成本优势。
研发管线的梯队化布局,彰显了公司的长期发展潜力。在仿制药领域,公司有8个制剂产品处于BE试验或申报阶段,其中利拉鲁肽注射液预计2026年获批,有望成为继GLP-1原料药之后的又一增长点;在创新药领域,与高校合作开发的GLP-1/GIP双靶点激动剂已进入临床前研究,该化合物具有更好的减肥效果和更少的胃肠道副作用。
特别值得关注的是公司的CDMO业务,这既是技术能力的体现,也是连接仿制药与创新药的桥梁。目前公司服务的40余个项目中,不乏全球TOP10药企的早期研发项目,涉及抗肿瘤、抗感染等前沿领域。这种合作不仅带来了稳定的研发收入,更使公司能够提前布局潜在的重磅品种——就像早期参与司美格鲁肽的工艺开发,为今日的原料药供应奠定了技术基础。
圣诺生物董事长在近期的投资者会议上表示:"多肽行业的竞争,最终是技术合规性与质量稳定性的竞争。"这种认知深刻揭示了行业的本质——在GLP-1等热门赛道之外,辅助生殖领域的促性腺激素、抗肿瘤领域的亮丙 瑞林等产品,同样存在巨大的临床需求,而能够持续满足这些需求的企业,才能在行业周期中屹立不倒。
结语:
当市场还在为GLP-1的短期产能争论不休时,圣诺生物已经在多肽领域的更广阔天地中开疆拓土。从原料药到制剂的一体化能力,从仿制药到创新药的全链条布局,从国内市场到国际舞台的全方位拓展,这家深耕多肽领域二十余年的企业,正在经历价值重估的关键期。
投资的智慧,在于看清短期波动与长期趋势的辩证关系。GLP-1带来的业绩爆发,或许只是圣诺生物价值成长的序幕;而真正决定其未来高度的,是在多肽创新药领域的持续突破。正如多肽药物从辅助治疗向主流疗法的演进不可逆转,那些拥有技术沉淀与战略定力的企业,终将在行业浪潮中赢得属于自己的浪潮。
主要参考文献:
1.圣诺生物2025年半年度业绩预告,公司公告,2025年7月5日
2.《中泰证券关于圣诺生物的深度研究报告》,2025年6月18日
3.《圣诺生物签下3.5亿元订单,GLP-1市场卷到哪了?》,澎湃新闻,2024年9月19日
4.《聚焦多肽医药领域持续发力 圣诺生物一季度净利润同比增186%》,证券日报,2025年4月25日
5.圣诺生物2024年年度报告,公司公告,2025年3月28日
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